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培训新闻

安踏体育《企业项目化管理与PMO建设实践培训》举办(2019)

时间:2019-01-22 浏览数 (368)
  

应客户邀请,北京天恩世纪项目管理咨询培训中心项目管理专家敖建强为安踏体育提供《企业项目化管理与PMO建设实践培训》


安踏,是中国领先的体育用品企业,主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品,包括运动鞋、服装及配饰等。随着企业的业务和战略发展、新产品、新市场、海外战略等投资与运营项目在安踏的各个领域及运营中逐一展开,企业专门成立了PMO部门来组织和管理企业的一系列项目,希望通过项目及项目组合管理模式更好地支持和推动每一个项目的运行和组织战略目标的实现。


课堂中敖老师一方面对PMO的形成、职责、运行和管理方式、项目治理等环节与企业PMO部门进行了充分的互动和指导,同时引导参训的各个项目负责人和职能经理能够通过项目管理体系、工具和方法的学习,能够运用项目管理课堂中学习的方法对项目进行立项的评估、项目整体规划、项目的计划与资源组织、项目的运行与控制措施、风险管理等内容进行了五个企业真实项目的理论+实践的演练,通过培训引入项目化管理的方法,无论是运营部开启中心城市旗舰店的项目,还是企业的新市场战略实施、新产品的研发推广,经销商大会组织等项目,均需要制定明确的目标,通过跨部门的团队组织和有效的计划进行工作开展和项目实施,项目管理使团队工作目标更加明确,并且运行计划管理不断推动计划和发现问题,推动项目的实施直至成功。课堂中学员们还对项目中的一些问题和经验进行了分享,培训得到了企业主办方和参训学员的好评。

安踏.JPG

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